Gerenciamento / Controle

Assessoria na implementação de controles financeiros confiáveis e de um planejamento financeiro consistente e voltado para o atingimento de metas de curto, médio e longo prazo visando o crescimento da empresa.

Como Fazemos?

Diagnóstico (o que é preciso?)

Organizar as finanças da empresa
Preparar orçamentos/projeções
Comparar resultados reais vs. orçados
Projetar fluxos de caixa
Preparar o planejamento financeiro de longo prazo da empresa

Desenvolvimento (por onde começamos?)

Business Plan detalhado
Controles customizados (antes da implementação de um ERP)
Controles adaptados (após a implementação de um ERP)
Definição de indicadores de performance (KPI’s) financeira

Implementação (como chegamos lá?)

Compilar e analisar os resultados apresentados
Implementar processos de controle
Acompanhamento e calibragem de projeções
Apresentação de conclusões para tomada de decisões